“能和嘉禾这样的大公司合作，是我的荣幸。”沈冲先恭维了一句，然后问道：“不知道邹先生打算怎么合作？”
“我们出钱出人，沈先生负责制片。”邹文怀不语，蔡永昌开口说道：“或者如沈先生和邵氏合作的一样，沈先生独立制片，在我们嘉禾院线上映，大家分成。”
沈冲放下筷子，沉吟不语。
第一种合作方式，说白了就是包拍，嘉禾出资金，沈冲负责制片，然后版权归嘉禾，在嘉禾院线上映。
这是嘉禾和卫星公司惯常的合作方式，好处是只要够节省，肯定有收成，坏处是票房再好，自己分不到。
洪金宝的宝禾电影公司，袁和平的和平电影公司，都是这样合作的。（注1）
这种方式，沈冲肯定是不会选的，他看不上从预算上扣下来的那点小钱。
至于独立制片，和嘉禾票房分成，这种方式倒是可以考虑。
自家院线建设，没有两三年的时间，成不了气候，况且连续两部票房大卖的电影，想必邵氏这头睡狮也震撼的差不多了，现在改投嘉禾，扩展票房分成的比例，为独立制片开拓渠道，对香港电影有好处。
“我这人不喜欢被约束，喜欢独立制片。”沈冲开口说道：“如果在嘉禾院线上映的话，这分成比例该如何算？”
“来，来，沈先生，喝酒。”邹文怀殷勤的劝了一杯酒后，说道：“有句古话，叫做店大欺客，邵氏是大店，沈先生当初去找他们，自然会受点委屈，如果来找我们嘉禾，分成比例决不至于这么苛刻。”
“是啊，邵氏做的不地道。”蔡永昌和邹文怀几十年的交情，配合默契，他附和了一句，说道：“沈先生年轻有为，见识比我们这些老家伙要强，所以我在这里，也不说虚的，直接掏底牌，如果电影在嘉禾院线上映，500万以下，咱们六四分，500万以上，咱们五五分，沈先生以为如何？”
“那发行和营销费用呢？”
“这方面……”邹文怀轻飘飘的的说道：“沈先生是行家，《疯劫》和《追女仔》的宣传营销，让人叹为观止，以后电影上映，有需要嘉禾配合的地方，我们一定照办。”
说的好听，言下之意，发行和宣传，还是沈冲自己负责。
不过这分成比例，已经很有诚意了，比邵氏给的要好很多，这个口子一开，日后其他独立制片商和嘉禾谈判，也有个参照，总归是不错的。
在包拍制下，制片人会千方百计压缩成本，对电影质量有害无益，独立制片好歹预算会充足一点，自由一点，对香港电影的发展有好处，值得沈冲去推动。
这顿饭，吃了三个多小时，最终沈冲答应和嘉禾签部头约，未来一年里，将会制作四部电影，在嘉禾院线上映。
和嘉禾的事情刚搞定，汇丰银行又找上门来。
沈冲为了尽可能的提高在李嘉诚心中的地位，把手上的所有魔方专利统统拿去做了抵押，凑了800万美元，交给费利通，让他安排收购和记黄埔的股份。
1978年，李嘉诚偷袭另一家老牌英资地产集团九龙仓，因为消息外泄，九龙仓背后的怡和洋行全力反击，导致收购失败，丢了一块大肥肉，极为可惜。
所以这次购买和记黄埔，保密措施做的极为严密，市面上没有任何消息泄露，在收购即将完成的节骨眼上，沈冲携几千万的资本，交给汇丰银行的高级投资顾问，来购买和记黄埔的股票，自然让李嘉诚和汇丰银行都极为紧张……
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注1：根据洪金宝访谈，他说从没在嘉禾拿到过票房分红。